家電企業(yè)進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)的思路其實(shí)大同小異，要么兜售產(chǎn)品，要么以現(xiàn)有資源延伸更多的業(yè)務(wù)。總之，誰(shuí)也不是赤手空拳進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

　　為什么新能源汽車行業(yè)新玩家越來(lái)越多?

　　無(wú)論是通訊企業(yè)、手機(jī)制造商還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都起心動(dòng)念，部分企業(yè)甚至已經(jīng)開(kāi)始了供應(yīng)之路。究其原因，主要還是因?yàn)橄噍^于傳統(tǒng)企業(yè)，新能源汽車有新的部件增加，加上部分有資金實(shí)力的企業(yè)在主業(yè)穩(wěn)定的背景下，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，所以都開(kāi)始往新能源汽車這個(gè)賽道涌。

　　最近比較熱鬧的是家電企業(yè)，海爾、格力、美的、創(chuàng)維、紛紛布局。我們?cè)谒伎迹?a href=http://m.13269526841.cn/ target=_blank class=infotextkey>家電行業(yè)進(jìn)入新能源汽車行業(yè)的底層邏輯是什么?他們從這個(gè)行業(yè)里面又會(huì)獲得什么、帶來(lái)什么?

　　海爾

　　有報(bào)道稱海爾正在和吉利接洽，極氪001可能也會(huì)在海爾的零售門店進(jìn)行銷售。對(duì)此，海爾方面回應(yīng)稱，雙方將在車聯(lián)網(wǎng)與智慧家庭互聯(lián)、營(yíng)銷渠道與營(yíng)銷創(chuàng)新模式、金融及物聯(lián)網(wǎng)支付等方面實(shí)現(xiàn)合作。

　　這里提到的合作其實(shí)主要分為兩部分，一部分可以利用海爾的既有資源，另一部分可以借助海爾投資的博泰車聯(lián)網(wǎng)完成。

　　車聯(lián)網(wǎng)這個(gè)部分，海爾能提供的應(yīng)該就是智慧家居與車的互聯(lián)，以及實(shí)現(xiàn)車對(duì)家居的控制，另外關(guān)于傳感器、聯(lián)網(wǎng)、操作系統(tǒng)、軟件這部分的配置應(yīng)該沒(méi)啥發(fā)揮空間了。

　　但是海爾在2020年先后參與了博泰車聯(lián)網(wǎng)的兩輪投資，這是一家專門做車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)品的公司，目前推出了操作系統(tǒng)、ADAS前裝產(chǎn)品、無(wú)線互聯(lián)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)等等與車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)品。

　　所以未來(lái)，關(guān)于車聯(lián)網(wǎng)、金融與物聯(lián)網(wǎng)支付這些產(chǎn)品，都是可以聯(lián)合博泰來(lái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)的。

　　作為零售起家的海爾，線下的專賣店3萬(wàn)余家，海爾智家還開(kāi)始擴(kuò)張?bào)w驗(yàn)店。但是受疫情的影響，和線上營(yíng)銷方式的沖擊，2020年海爾線下市場(chǎng)占有率基本上跟線上差不多持平，所以很多門店獲客率和利用率可能也會(huì)相對(duì)降低。

　　汽車行業(yè)，特別是新能源車企，很多選擇開(kāi)線下展示門店，但是門店的成本投入比較大，所以部分車企選擇和這種有實(shí)體店的企業(yè)進(jìn)行合作，比如華為和塞力斯。如果真如消息所言，海爾與吉利展開(kāi)合作，這部分的資源被再次整合最大化利用，是一件互惠互利的事情。

　　美的

　　美的經(jīng)歷過(guò)一次嘗試之后，果斷選擇以零部件供應(yīng)商的方式進(jìn)入新能源汽車行業(yè)。

　　與之前做整車方式不同的是，美的成立威靈汽車部件公司，目的很明確，就是想做零部件，主要有三大業(yè)務(wù)模塊：一是熱管理方向，包括電動(dòng)壓縮機(jī)、電子水泵、電子油泵等產(chǎn)品;二是主驅(qū)系統(tǒng)，產(chǎn)品以新能源汽車的驅(qū)動(dòng)電機(jī)為主;三是輔助/自動(dòng)駕駛相關(guān)，產(chǎn)品包括EPS電機(jī)等。

　　此外，美的還在2020年收購(gòu)了一家做變頻器的上市公司合康新能，變頻器主要是幫助電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)、水泵等負(fù)載的軟啟動(dòng)、智能控制和調(diào)速節(jié)能。

　　所以無(wú)論是收購(gòu)還是成立新的公司，美的所做的事情依舊是圍繞電驅(qū)動(dòng)、空調(diào)部件產(chǎn)品展開(kāi)的。

　　但是家電電機(jī)和汽車電機(jī)在功率、轉(zhuǎn)矩、體積重量等等方面都存在差異，也有需要攻克的技術(shù)，而且家電和汽車是兩個(gè)行業(yè)，市場(chǎng)背景也不一樣，這些都是需要時(shí)間去熟悉和研究，做壓縮機(jī)、空調(diào)系統(tǒng)這些部件的話，應(yīng)該也是如此。

　　目前行業(yè)現(xiàn)狀是，整車廠傾向于核心部件自我把控，所以美的在攻克技術(shù)上的問(wèn)題之外，還得找到對(duì)應(yīng)的客戶和市場(chǎng)。如果目前的市場(chǎng)無(wú)法直接切入，美的其實(shí)也可以考慮選擇以更小單元的部件供應(yīng)商身份進(jìn)入。

　　至于帶來(lái)的影響，其實(shí)有兩個(gè)方面，一方面利用美的的優(yōu)勢(shì)去做產(chǎn)品，會(huì)給行業(yè)帶來(lái)另外一種視角，這對(duì)于新能源汽車市場(chǎng)的整體發(fā)展來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種推動(dòng);另一方面，新能源汽車市場(chǎng)目前還是初期階段，隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大供應(yīng)商格局肯定會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)，在這種變動(dòng)的背景下，如果有一家抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)并且具備相關(guān)技術(shù)積淀的企業(yè)，對(duì)于整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定也是一種利好。

　　格力

　　格力和美的的風(fēng)格其實(shí)差不多，都是將主業(yè)延伸到新能源汽車領(lǐng)域，目前推出的有汽車空調(diào)、電機(jī)電控、智能裝備、模具、鑄件等產(chǎn)品。

　　最近有一件跟格力有關(guān)的事情，就是格力旗下公司珠海興格資本投資有限公司，以1.23億拍賣到了珠海厚銘投資有限公司持有銀隆新能源的18804974股股份。

　　除此之外，銀隆新能源還有起拍價(jià)20.47億的股份將在6月29日被拍賣，如果拍賣成功，第一大股東和第四大股東都會(huì)變成小股東。

　　按照4月份的接盤，以及格力最近也在回收股份獲得更大控制權(quán)的情況，再次盤活銀隆的情況也不是沒(méi)有可能，具體可以看6月份的拍賣情況。

　　格力此前與銀隆的關(guān)聯(lián)主要是董明珠的持股，業(yè)務(wù)往來(lái)上，格力從銀隆采購(gòu)電池、儲(chǔ)能產(chǎn)品組件，并且向其銷售智能裝備、 大巴空調(diào)、模具、電機(jī)等。如果格力接著購(gòu)買銀隆的股份，控制權(quán)擴(kuò)大，在業(yè)務(wù)上的滲透率可能更大，和新能源車市場(chǎng)聯(lián)系也會(huì)更加緊密。

　　除了基于主業(yè)之外的延伸，我們還在格力申請(qǐng)的專利里面，找到了和鋰電池相關(guān)的專利，涵蓋極片、隔膜、電解液、漿料，材料覆蓋鈷酸鋰、磷酸鐵鋰、三元，此外還有氫燃料電池相關(guān)專利。

　　有資料顯示，銀隆2016年在河北投資33億元擬建設(shè)6億安時(shí)鋰電池生產(chǎn)線，2017年又在南京溧水投資46.10億元建設(shè)3億安時(shí)復(fù)合肽鋰電池、2億安時(shí)鈦酸鋰電池、年產(chǎn)40萬(wàn)輛汽車啟停電池的基地。但是就目前的情況來(lái)看，似乎沒(méi)有關(guān)于銀隆電池建設(shè)和供應(yīng)的新進(jìn)展。

　　格力申請(qǐng)電池專利，銀隆正好有電池產(chǎn)線的建設(shè)計(jì)劃，如果格力或者董明珠對(duì)其控制權(quán)加大，是不是后期會(huì)有做電池的可能?

　　創(chuàng)維

　　創(chuàng)維跟以上三家不同的是，為了避免創(chuàng)維直接造車拖垮整個(gè)集團(tuán)，選擇以轉(zhuǎn)讓商標(biāo)的方式讓開(kāi)沃和天美既能享受創(chuàng)維集團(tuán)的資源，也能讓兩家在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)上相對(duì)獨(dú)立，一手握住南京金龍下的客車品牌開(kāi)沃，一手握住開(kāi)沃旗下的乘用車品牌天美(如今改名為創(chuàng)維汽車)。

　　不過(guò)歸根到底，其實(shí)就是兩家集團(tuán)的資源互換，跟格力與銀隆的合作模式類似，從相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)入手。

　　但是就現(xiàn)狀來(lái)看，無(wú)論是開(kāi)沃還是創(chuàng)維品牌，市場(chǎng)的接受程度似乎都不是很高。

　　整體看下來(lái)，無(wú)論是選擇主機(jī)廠直接合作，還是選擇與其相關(guān)的企業(yè)來(lái)擴(kuò)展更多的業(yè)務(wù)，家電企業(yè)進(jìn)軍新能源汽車行業(yè)的思路其實(shí)大同小異，要么把自己的產(chǎn)品賣出去，要么以現(xiàn)有資源延伸更多的業(yè)務(wù)，總之，誰(shuí)也不是完全赤手空拳進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

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