在建設創(chuàng)新型國家的路上，中國一走就是二十年。起初，我們的目標是在傳統(tǒng)重要技術上完成突破。而今，科技自立自強成為新戰(zhàn)略基點，突破“卡脖子”技術成為當前重點工作。

為此，國家對于顛覆性技術創(chuàng)新的重視程度逐步加深，“揭榜掛帥”的表彰機制也在不斷深入。3月22日-23日，由國家科技部主辦的“全國顛覆性技術創(chuàng)新大賽”總決賽順利完賽。其中，海爾智家“無壓縮機固態(tài)電卡制冷系統(tǒng)關鍵技術研究及產(chǎn)業(yè)化”項目以全票通過的成績獲行業(yè)唯一優(yōu)勝獎，這也是本次大賽的最高獎。

從初賽2724個項目到階段賽、決賽的層層遴選，本屆大賽最終僅36個優(yōu)勝項目成功突圍，可謂“百里挑一”，這背后離不開海爾智家的科技創(chuàng)新能力。那么，此次獲得最高獎以及該獲獎項目本身，對于國家、行業(yè)、用戶的意義是什么呢？

對國家：掌握關鍵技術，破解“卡脖子”難題

在全球掀起能源革命，疊加科技創(chuàng)新的全球拉鋸戰(zhàn)背景下，“雙碳”及“科技自立自強”成為我國現(xiàn)階段的兩大核心戰(zhàn)略目標。

基于此，再看海爾智家“無壓縮機固態(tài)電卡制冷系統(tǒng)關鍵技術研究及產(chǎn)業(yè)化”項目，其創(chuàng)新意義不僅是“雙碳”戰(zhàn)略落地的抓手，更將成為國家參與全球核心技術競爭、防備“卡脖子”的重要籌碼。

首先，該技術將為國家乃至全球節(jié)能減排作出重要貢獻。據(jù)預測，該項目有望為中國每年省電5個三峽發(fā)電量，30年減碳300億噸，每年為全球省電約超3萬億度，在未來40年為全球減少碳排超過2400億噸。

其次，“固態(tài)制冷”已被公認為是最有前景替代壓縮機制冷的技術橋頭堡。而海爾智家作為全球顛覆性制冷技術開拓者，在無壓縮機制冷方面已實現(xiàn)“上天入地”的全球引領：從2011年神八開始，搭載該技術的海爾航天冰箱已7次上天，還深入過海洋最深處的“馬里亞納海溝”。

而今，海爾智家正通過電卡制冷系統(tǒng)開啟新紀元。這是響應國家雙碳戰(zhàn)略目標，引領節(jié)能高效、綠色減碳的重要一步，也是強化國家戰(zhàn)略科技力量，破除“卡脖子”難題的前瞻實踐。

對行業(yè)：加速產(chǎn)學研融合，實現(xiàn)顛覆性技術產(chǎn)業(yè)化

除了承接國家戰(zhàn)略、搶占國際競爭位置，海爾智家該項目對于全球制冷產(chǎn)業(yè)而言，更是一次突破產(chǎn)業(yè)化難題的超前探索。

電卡制冷系統(tǒng)被視作固態(tài)制冷領域最具前景的高精尖技術。2017年后，該技術在全球進入快速發(fā)展期，但至今仍處于單個高校、單個公司、單點研究階段，尚未解決制冷模組和制冷系統(tǒng)的構建難題。

對此，海爾智家以自身為創(chuàng)新主體，構建起上下游生態(tài)鏈合作共贏模式，通過產(chǎn)學研用一體化，加速電卡制冷系統(tǒng)關鍵技術及產(chǎn)業(yè)化探索。目前，海爾智家已經(jīng)與5家高校達成合作、3家高校建立意向合作，完成電卡制冷系統(tǒng)關鍵核心技術攻關，實現(xiàn)顛覆性技術產(chǎn)業(yè)化的重要突破。

這意味著，海爾智家不僅自身實現(xiàn)關鍵技術攻關，更把行業(yè)分散的高校、企業(yè)、單位等資源聯(lián)合起來，促進產(chǎn)學研融合、共同推進技術產(chǎn)業(yè)化，做到了“把論文寫在祖國大地上”。

而這種價值釋放，也向外界展示了海爾智家的平臺力量、資金力量和技術優(yōu)勢，吸引全國乃至全球優(yōu)質資源靠攏，驅動行業(yè)的技術變現(xiàn)、創(chuàng)新轉化，為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)提速。

對用戶：解決生活痛點，開辟更多應用場景

談過科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略及行業(yè)意義，也就必然要說回其最終價值：服務用戶。如何為消費者提供貨真價實的幫助，是顛覆性技術從理論走向實踐的“最后一公里”。

聚焦海爾智家此項技術，在用戶端最顯見的價值在于解決了既有用戶痛點。以往，冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品制冷必須要有壓縮機，與之相隨的則是高噪音、高振動、高能耗問題，并且產(chǎn)品使用時間愈長、體驗愈差，由此帶來的用戶投訴、詬病聲不絕于耳。

這也是海爾智家發(fā)力電卡制冷系統(tǒng)的內(nèi)因，即通過電卡制冷系統(tǒng)“取代”傳統(tǒng)壓縮機，實現(xiàn)0碳排放、低噪音，還能讓冷柜、冰箱等省電50%以上。

而除了家電，該項目也將在5G電子散熱、可穿戴、智能家居等更多領域拓展應用場景。比如，海爾航天冰箱、雪茄柜、酒柜等綠色家電將慢慢普及，它們能做到0振動、0碳排、0波動，滿足名貴雪茄、高端紅酒對存儲環(huán)境的苛刻要求；此外，這項技術也可以用于高精尖電子產(chǎn)品的散熱，讓電腦CPU不再過熱、讓手機告別“發(fā)燒”等。

海爾智家憑什么？領先的創(chuàng)新布局、戰(zhàn)略和模式缺一不可

在科技部遴選中收獲業(yè)界最高獎項、掌握國內(nèi)乃至全球制冷核心技術、直面突破卡脖子問題、攜手共建創(chuàng)新生態(tài)……當這些成績與同一家企業(yè)關聯(lián)起來，就誕生了一個新問題：海爾智家憑什么？

歸根結底，在于其創(chuàng)新布局、戰(zhàn)略、模式上的不可替代性。

首先，海爾智家在科技創(chuàng)新布局上起身早、起點高且相當全面。在技術上，海爾智家有著10年以上的固態(tài)制冷研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗和專利積累，是全球固態(tài)制冷引領者；在創(chuàng)新平臺方面，其建有包括國家重點實驗室、國家工程技術研究中心、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心在內(nèi)的20多個國家級科創(chuàng)平臺；今年初，海爾集團宣布成立科學與技術委員會，計劃未來3年投入600億，加速5大關鍵核心技術的難題攻關，破解“卡脖子”難題。

另外，海爾智家戰(zhàn)略上已從產(chǎn)品科技換道場景科技，并全速構建跨界共贏的創(chuàng)新生態(tài)。以往，企業(yè)創(chuàng)新是圍繞自身進行傳統(tǒng)的產(chǎn)品升級，海爾智家不僅將創(chuàng)新視角從產(chǎn)品科技升維至“場景科技”，開辟全新賽道，更以自身為主體聯(lián)合行業(yè)資源一起進行生態(tài)創(chuàng)新，更易完成顛覆性技術的破冰。由此，海爾智家也打造了獨有的創(chuàng)新吸引力，不斷吸納行業(yè)優(yōu)質創(chuàng)新資源蜂擁而至。

最后，是創(chuàng)新模式上的與時俱進。早在2009年，海爾智家HOPE開放創(chuàng)新平臺就已誕生，致力促進科技與產(chǎn)業(yè)融合。如今，該平臺已與20多個學會建立合作，積極擁抱“科創(chuàng)中國”提升科技轉化專業(yè)性和精準度。與此同時，海爾智家還升級了無限體驗研發(fā)模式，時刻交互全球用戶需求并以此驅動科技精準研發(fā)、場景持續(xù)迭代，讓創(chuàng)新成果永不過時。

在這樣一個多變的時代下，科技創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至國家的立根之本。海爾智家在自身聚焦用戶需求、持續(xù)實現(xiàn)科技引領之外，也在承擔龍頭企業(yè)社會責任，構建共創(chuàng)共贏的創(chuàng)新生態(tài)聯(lián)合體，加速顛覆性技術創(chuàng)新步伐，為我國參與國際話語權競爭而不遺余力。

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