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【劃重點】:短短一個月,多家家電企業紛紛宣布接入 DeepSeek。2 月 10 日,海爾旗下三大模型接入,其后海信電視、TCL 實業、老板電器接連跟上,美的空調也將在 3 月 1 日接入。一夜之間,中國家電行業集體邁入DeepSeek 時代,更有業內人士將2025 年稱為 “中國家電的 DeepSeek 元年” 。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】AI大模型的浪潮中,DeepSeek正以破局者的姿態改寫行業敘事。
短短一個月,多家家電企業紛紛宣布接入 DeepSeek。2 月 10 日,海爾旗下三大模型接入,其后海信電視、TCL 實業、老板電器接連跟上,美的空調也將在 3 月 1 日接入。一夜之間,中國家電行業集體邁入DeepSeek 時代,更有業內人士將2025 年稱為 “中國家電的 DeepSeek 元年” 。
為何中國家電企業對 DeepSeek如此重視 ?
道理其實很簡單。長期以來,中國家電在硬件智能化的賽道上一路狂奔,已然處于全球前列,但尷尬的是,空有一身硬件好本事,卻始終缺一顆“超強大腦”,DeepSeek 的出現恰好填補了這一空白,一旦二者融合,軟件、硬件實力達到世界一流水平,將指日可待。
其集體押注 DeepSeek的背后,也暗合著產業升級的底層邏輯:決定企業市場地位的是高端化、全球化、智能化,而“三化”是中國家電從本土品牌邁向世界品牌、從本土市場邁向全球市場的必由之路。
縱觀家電行業,海爾智家作為行業內的先行者,在高端化和全球化方面成績斐然,那么在如今的智能化賽道,尤其是 DeepSeek 時代,它能否繼續保持領先,實現超越呢?
先來看高端化。中國家電產業的高端化進程絕非偶然的市場選擇,而是一場持續近二十年的戰略遠征。那時,高端家電市場被三星、西門子等國際品牌牢牢把控,中國品牌只能在中低端及細分市場艱難求生。
當海爾智家在2006年以卡薩帝破局高端市場時,這場遠征已悄然埋下伏筆。彼時中國家庭還在為"有沒有"家電發愁,海爾智家已開始思考"好不好"的價值命題。如今,卡薩帝已成為高端家電的代名詞,是幾乎所有同行高端化轉型的榜樣。其產品以卓越的品質、獨特的設計和高端的定位,贏得了消費者的青睞。比如卡薩帝的冰箱,不僅保鮮技術世界領先,外觀設計更是融合了藝術與科技,成為家居環境中的點睛之筆。
美的在 2018 年推出高端品牌 COLMO,發展勢頭也十分強勁。TCL、小米、海信等也在高端化領域積極布局,比如雷軍如今很少提及 “性價比”,轉而注重產品品質與科技含量的提升。
為何企業發展到一定規模就要走高端路線?因為高端品牌對企業有不可忽視的“俯沖效應”。高端品牌開拓市場就像從山上俯沖而下,勢如破竹;而低端品牌則如同從山下往山上進攻,艱難無比。在高端化方面,海爾智家憑借卡薩帝無疑占據了領先地位,卡薩帝也為其品牌形象和市場份額的提升立下了汗馬功勞。
再來看全球化。在地球村時代,全球市場緊密相連,僅在本土市場發展顯然是不夠的。
中國家電企業的國際化始于 20 世紀 90 年代,海爾智家在這方面堪稱表率。1990 年,海爾智家首次向德國出口冰箱,1998 年布局美國市場。這也體現了海爾智家國際化的一大特質:即從全球門檻最高的市場切入,而另一大特質,則是堅持自主品牌出海。這種策略雖然面臨諸多挑戰,但也為海爾智家的海外市場打下了堅實基礎:在海外每10臺中國家電品牌的產品,有6臺是海爾。
美的國際化起步也較早,不過初期以 OEM 出口方式為主,這種模式風險較低。2015 年之后,美的加快國際化步伐,在美國多地設立研發中心。
TCL 于 1999 年在越南設立第一家海外分公司,2003 年收購彩電巨頭湯姆遜,在國際化道路上穩步前行。
海信則以大力度體育營銷著稱,2018 年贊助世界杯,投資近 1 億美元,此后又連續贊助世界杯、歐洲杯,國際知名度迅速提升。
在全球化進程中,海爾智家憑借獨特的策略和長期的努力,在國際市場站穩腳跟,產品暢銷全球多個國家和地區。數據顯示,中國自主品牌家電在海外市場的品牌份額只有8.5%,而在這8.5%里面,海爾智家的貢獻達62%。
最后看智能化。未來,無論是哪種產品,都將朝著物聯網化、智能化的方向邁進,家電也不例外。不具備 AI 能力的家電產品,很可能被稱為“老古董”。其實,在DeepSeek大模型出現之前,中國家電企業就完成了智能化硬件轉型,走在了世界前列。而DeepSeek的誕生,更像給家電智能化按下了加速鍵,讓這一切發展得更快了。
海爾智家是中國家電企業中最早布局智能化的。2006 年推出 U-home,成為中國家電智能化探索的先驅,之后又相繼發布智慧家庭戰略、智家大腦,不斷從淺層智能向深度智能邁進。美的在 2014 年 3 月發布 M - Smart 智慧家居戰略,以智慧、健康、節能為核心,提出 “1 + 1 + 1” 戰略。小米從創立之初就自帶智慧基因,能為用戶提供從基礎控制到場景聯動的全屋智能解決方案。華為憑借鴻蒙操作系統,構建起全屋智能生態系統,吸引不少家電廠商接入。
如今,中國大家電產品智能化比例超過 95%,在全球處于領先水平。海爾智家雖然在智能化領域起步早,也是較早宣布接入 DeepSeek 的企業之一,但不得不說,其智能化形象不像高端化和全球化形象那般突出鮮明。目前,中國家電企業在智能化方面尚未形成明顯的分層效應,這既是挑戰,也是機遇。
結語
海爾智家在高端化和全球化方面的成就有目共睹,在智能化賽道雖然起步早,但還面臨著諸多挑戰。DeepSeek 時代的到來,為整個中國家電行業帶來了新的機遇和變革。海爾智家能否憑借自身的技術積累、品牌影響力和市場布局,在智能化領域繼續超越,實現對全球市場的主導,我們拭目以待。
但可以肯定的是,作為一個整體,中國家電軍團必將在未來三年之內實現對全球市場的主導,而 DeepSeek 的接入只是這一偉大進程的催化劑。
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