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【劃重點】:全球制冷市場競爭加劇,技術迭代與需求升級并行,消費者對功能、能效、保鮮要求愈高。在此背景下,海爾制冷憑綜合實力脫穎而出。海爾冷柜連續14年穩居全球品牌零售量第一,海爾酒柜更創下15年蟬聯全球第一的紀錄,占據24.1%市場份額。
【家電資訊-家電新聞 - 營銷視野,作者:編輯】全球制冷市場競爭加劇,技術迭代與需求升級并行,消費者對功能、能效、保鮮要求愈高。在此背景下,海爾制冷憑綜合實力脫穎而出。海爾冷柜連續14年穩居全球品牌零售量第一,海爾酒柜更創下15年蟬聯全球第一的紀錄,占據24.1%市場份額。
海爾冷柜在新興市場的份額優勢尤為突出。其中,泰國市場整體份額達30%,核心品類與核心渠道全面領先;馬來西亞零售市場份額34.7%,位居行業首位;巴基斯坦市場份額突破62%,連續8年保持冷柜品類第一;尼日利亞以35%的份額實現10年蟬聯;剛果布市場份額30%,同樣穩居品類榜首。發達市場中,Haier、AQUA雙品牌冷柜份額達41%,持續鞏固日本第一地位。海爾酒柜在歐洲高端市場表現亮眼,在意大利、法國等國家均位居市場TOP1。
海爾冷柜與酒柜的領跑優勢,源于三方面的深度協同。
技術層面直擊行業痛點實現突破。針對大塊食材凍透難題,海爾冷柜迭代-60℃深冷速凍技術,既能快速鎖住海鮮等食材營養,又可在極端高溫環境下穩定運行;酒柜則通過精準控溫、智能保濕技術,實現行業最小溫差,將濕度穩定在50%-70%最佳區間,為葡萄酒打造專業儲酒環境。
本土化布局構成深層競爭力。以冷柜為例,海爾在東南亞、南亞、非洲等區域布局制造中心,依托全球10+N開放式創新體系,構建“需求洞察-技術轉化-產品落地”閉環,快速響應差異化需求。在馬來西亞推出榴蓮專屬冷凍方案、在尼日利亞研發150小時不化凍冷柜,都精準匹配當地消費場景。
場景化營銷有效撬動市場增長。通過深度融合本土文化節點,實現品牌聲量與份額雙提升。巴基斯坦宰牲節期間,憑借線上線下聯動傳播與終端場景布置,帶動銷量增長30%;馬來西亞榴蓮季通過線上互動活動,推動冷柜在當地第一大家電連鎖渠道SEN HENG的份額突破64%。
中國機電產品進出口商會數據顯示,2025上半年冷柜出口1370萬臺,同比增長5.8%,全球市場潛力持續釋放。海爾冷柜與酒柜憑借全球化協同能力與本地化響應速度,或將成為應對市場變化的關鍵支撐。
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